黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)典型創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，省國(guó)際物流集團(tuán)公司所屬各單位黨組織找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，持續(xù)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持黨的理論融入學(xué)習(xí)教育。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化黨的思想政治教育引領(lǐng)，堅(jiān)決落實(shí)黨中央、省委省政府、省政府國(guó)資委各項(xiàng)決策部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，全面落實(shí)“第一議題”制度，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要講話、重要指示批示精神作為學(xué)習(xí)的首要任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。今年以來(lái)，組織召開(kāi)集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議20次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、貫徹新發(fā)展理念等主題交流研討13次，黨委會(huì)調(diào)度重大項(xiàng)目、歷史遺留問(wèn)題、企業(yè)改革改制工作43次，分析研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，研究問(wèn)題解決方案。集團(tuán)公司黨委及所屬各單位圍繞經(jīng)營(yíng)管理、黨建黨務(wù)、財(cái)務(wù)管理、法務(wù)等開(kāi)展各類培訓(xùn)90場(chǎng)，參訓(xùn)人員3000多人次。萬(wàn)達(dá)公司全面落實(shí)“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，采取讀書(shū)班、專題宣講等形式，推動(dòng)黨的理論進(jìn)班組、進(jìn)一線，引導(dǎo)廣大黨員干部把堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程。河口公司結(jié)合黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合進(jìn)行專題座談交流，征求職工群眾意見(jiàn)建議，對(duì)企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)提出具體解決措施。天馬公司開(kāi)展“黨旗在一線高高飄揚(yáng)”“黨員亮身份、承諾踐諾”活動(dòng)，與隴西貨運(yùn)營(yíng)業(yè)室等業(yè)務(wù)合作單位開(kāi)展“支部攜手促發(fā)展，互學(xué)共建保安全等”主題黨日活動(dòng)。綜保區(qū)公司充分利用新媒體平臺(tái)，積極探索“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”模式，體現(xiàn)一線職工生活紀(jì)實(shí)的小視頻獲甘肅省“百千萬(wàn)”創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)工程二等獎(jiǎng)。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。厘清黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層等各治理主體的權(quán)責(zé)邊界，制定《甘肅物流集團(tuán)黨委會(huì)議事規(guī)則》《甘肅物流集團(tuán)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《甘肅物流集團(tuán)黨委工作規(guī)則（試行）》等制度機(jī)制，今年黨委會(huì)前置研究77項(xiàng)企業(yè)重大事項(xiàng)，黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分。集團(tuán)公司黨委及所屬各單位黨組織全面落實(shí)“黨建進(jìn)章程”“四同步”“四對(duì)接”等要求。扎實(shí)推進(jìn)甘肅物流集團(tuán)組建工作，成立11個(gè)工作專班，分解落實(shí)《組建方案》各項(xiàng)工作任務(wù)，起草制定“三會(huì)一層”決策制度、決策事項(xiàng)清單等制度文件175項(xiàng)，為企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)提供制度保障。推行企業(yè)管理人員市場(chǎng)化管理機(jī)制，集團(tuán)公司及所屬各單位董事會(huì)與52名經(jīng)理層成員簽訂了聘任協(xié)議、年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全覆蓋。所屬企業(yè)萬(wàn)永維公司、金物通公司、嘉泰物業(yè)公司、隴原九運(yùn)公司等4戶企業(yè)市場(chǎng)化選聘5名職業(yè)經(jīng)理人。12戶企業(yè)黨組織書(shū)記、董事長(zhǎng)“一肩挑”，10戶企業(yè)黨員總經(jīng)理兼任黨組織副書(shū)記。在建立健全企業(yè)董事會(huì)工作中，9戶企業(yè)專職黨委副書(shū)記進(jìn)入董事會(huì)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)部署，優(yōu)化所屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，將業(yè)務(wù)領(lǐng)域調(diào)整為班列運(yùn)營(yíng)、多式聯(lián)運(yùn)、航空貨運(yùn)等8大板塊，全面實(shí)行干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減。集團(tuán)公司本部27個(gè)崗位在全系統(tǒng)初級(jí)管理人員及以下人員范圍內(nèi)公開(kāi)選調(diào)。蘭港投公司發(fā)揮黨建在企業(yè)改革發(fā)展中的引領(lǐng)作用，把黨的建設(shè)嵌入到公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，已逐步形成以糧油、石油焦進(jìn)口、鋁卷出口等國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)為特色亮點(diǎn)，有色金屬、煤炭等大宗商品供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的貿(mào)易運(yùn)營(yíng)體系，今年累計(jì)完成貿(mào)易額27.7億元，發(fā)運(yùn)班列154列。潤(rùn)華公司全力推進(jìn)秀川潤(rùn)園612戶居民產(chǎn)權(quán)證辦理，建立黨員突擊隊(duì)和黨員先鋒崗，建立“線上+線下”聯(lián)合辦公模式，確保疫情防控和不動(dòng)產(chǎn)證辦理“兩不誤”，已經(jīng)辦理完成397戶。

堅(jiān)持黨的組織融入企業(yè)發(fā)展。集團(tuán)公司黨委圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)重要作用，建立甘肅國(guó)際物流多式聯(lián)運(yùn)有限公司、甘肅陸港云鏈科技有限公司、甘肅國(guó)際物流供應(yīng)鏈管理有限公司等5個(gè)專業(yè)化公司。堅(jiān)持目標(biāo)同向、行動(dòng)同向，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控等企業(yè)中心工作，建立《中共甘肅省國(guó)際物流集團(tuán)有限公司委員會(huì)推進(jìn)工作落實(shí)跟進(jìn)督辦辦法》及重點(diǎn)工作完成情況定期通報(bào)機(jī)制，創(chuàng)新企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合新模式。組織實(shí)施“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)“黨建+安全”“黨建+經(jīng)營(yíng)”“黨建+管理”等多種模式，集團(tuán)公司黨委所屬56個(gè)黨支部創(chuàng)建了“鑄牢‘四心’，傾注‘四講’”“匠心釀酒 黨建先行”“紅色引領(lǐng) 綠色發(fā)展”等黨建品牌，將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程全方位。通過(guò)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員志愿服務(wù)隊(duì)等形式，在企業(yè)重大項(xiàng)目、疫情防控、安全生產(chǎn)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。集團(tuán)公司及所屬各單位黨組織分兩批次選派64名干部職工下沉社區(qū)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)承擔(dān)人員排查、體溫監(jiān)測(cè)、核酸檢測(cè)等急難險(xiǎn)重任務(wù)。蘭州物流園公司“基于人工智能的中小微企業(yè)供應(yīng)鏈融資服務(wù)”項(xiàng)目被納入人民銀行總行“監(jiān)管沙盒”，成為全國(guó)首個(gè)跨省合作、甘肅省首個(gè)入盒項(xiàng)目。搭建的B2B供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)服務(wù)倉(cāng)配一體化客戶23家，“隴易商”平臺(tái)入駐企業(yè)31 家，創(chuàng)建品牌129個(gè)。民航物流公司面對(duì)疫情對(duì)航空物流運(yùn)輸帶來(lái)的不利沖擊，積極發(fā)揮“國(guó)際貨運(yùn)黨員責(zé)任區(qū)”黨建引領(lǐng)示范作用，由黨員組建服務(wù)專班，創(chuàng)新推出“代提代發(fā)云查驗(yàn)”服務(wù)舉措，一對(duì)一為客戶提供國(guó)際貨運(yùn)“云查驗(yàn)”服務(wù)指導(dǎo)，全力保障疫情期間我省航空物流空中通道暢通。路港公司通過(guò)創(chuàng)建設(shè)備運(yùn)維創(chuàng)新工作室、“周資江”工作室、蘭州新區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地等平臺(tái)，開(kāi)展職業(yè)技能提升培訓(xùn)千余人次。獲得各類特種設(shè)備操作獎(jiǎng)項(xiàng)24個(gè)，19人獲評(píng)“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”稱號(hào)。由黨員帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的特種設(shè)備運(yùn)維及工器具改造項(xiàng)目獲得甘肅省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。陸海新通道運(yùn)營(yíng)甘肅有限公司首次在張掖實(shí)現(xiàn)了班列發(fā)運(yùn)全程“一單制”、“一箱到底”，發(fā)運(yùn)首列甘肅中藥材集裝箱班列運(yùn)往希臘等歐洲國(guó)家；開(kāi)通首列西部陸海新通道“阿聯(lián)酋—?dú)J州—蘭州”進(jìn)口汽車鐵海聯(lián)運(yùn)；開(kāi)通首列西部陸海新通道中老鐵路（甘肅敦煌－萬(wàn)象－曼谷）國(guó)際貨運(yùn)班列。皋蘭公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，面對(duì)疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)下行等不利局面，通過(guò)參加蘭洽會(huì)推介、邀請(qǐng)企業(yè)考察等方式加大招商引資宣傳力度，與甘肅恒達(dá)盛建材有限公司、平羅縣金筑新材料有限公司、甘肅珩盛源再生資源回收有限公司等5 家單位達(dá)成合作協(xié)議，租賃土地約90余畝，為企業(yè)增加營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元。嘉泰物業(yè)公司黨員干部帶頭協(xié)助社區(qū)開(kāi)展核酸檢測(cè)志愿服務(wù)65次，采樣2.97萬(wàn)余人次，為管轄小區(qū)的安全筑起紅色防疫線。

堅(jiān)持黨的建設(shè)融入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。牢牢抓住黨建工作責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，把黨建工作與企業(yè)重點(diǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，確保黨建工作與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)一體推進(jìn)。圍繞“明責(zé)、考責(zé)、問(wèn)責(zé)”，健全黨建工作責(zé)任制落實(shí)機(jī)制，年初與所屬各單位黨組織簽訂《黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，細(xì)化責(zé)任清單，將黨建工作責(zé)任制考核結(jié)果與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，作為各單位領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬激勵(lì)、獎(jiǎng)懲任免和評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。召開(kāi)集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、“七一”表彰暨黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合工作推進(jìn)會(huì)，及時(shí)對(duì)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行安排部署。深入開(kāi)展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，抽調(diào)精干力量成立2個(gè)檢查組，對(duì)所屬45個(gè)黨支部開(kāi)展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”，持續(xù)夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)工作。萬(wàn)達(dá)公司建立黨委會(huì)定期研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、督促落實(shí)重點(diǎn)工作的常態(tài)化機(jī)制，每月初召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，對(duì)上一月度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作及各部門(mén)重點(diǎn)工作進(jìn)行專題研究，安排部署下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，以“工作清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任考核化”推動(dòng)工作落實(shí)。西北物資市場(chǎng)在周例會(huì)、月例會(huì)上堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同落實(shí)，講生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必講黨建工作，講黨建工作必講生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。化輕公司通過(guò)黨委會(huì)等形式，分析研判在股權(quán)轉(zhuǎn)讓和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自救中存在的問(wèn)題，發(fā)揮考核指揮棒作用，將黨建考核與績(jī)效考核融合開(kāi)展，形成年初部署、年中督導(dǎo)、年末考核的工作閉環(huán)，扛牢扛實(shí)管黨治黨政治責(zé)任、治企興企經(jīng)營(yíng)責(zé)任。張掖公司強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制監(jiān)督檢查和考核，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合不夠?qū)ｍ?xiàng)整治工作納入黨建責(zé)任制考核和黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核，并將考核結(jié)果與干部選拔任用、選先評(píng)優(yōu)、薪酬待遇相掛鉤，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融共促。

開(kāi)展黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)典型創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，集團(tuán)公司以找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合點(diǎn)為關(guān)鍵，將黨建工作全面徹底融入企業(yè)規(guī)劃、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理、安全環(huán)保、改革創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工群眾等方面，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化黨的作用，夯實(shí)黨的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，有力促進(jìn)了黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成效進(jìn)一步凸顯。