5月7日，集團公司黨委書記、董事長王月成，黨委副書記、總經(jīng)理張鐵強深入到蘭港投公司進行實地調(diào)研并現(xiàn)場辦公解決問題。辦公會結(jié)束后，蘭港投公司立即組織召開貫徹落實集團公司現(xiàn)場辦公會會議精神安排部署會議。蘭港投公司負(fù)責(zé)人主持會議并安排部署下一步工作。

會議傳達學(xué)習(xí)了集團公司現(xiàn)場辦公會會議精神，按照生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，對各項任務(wù)進行了分解安排。會議要求，要從政治高度，重視此次集團公司現(xiàn)場辦公會，堅決貫徹落實集團公司黨委安排部署，堅持從實際出發(fā)，提高政治站位，拉高工作標(biāo)桿，振奮責(zé)任精神；要強化黨建引領(lǐng)保障，嚴(yán)格落實黨內(nèi)活動基本制度，抓好巡視巡察整改，扎實做好信訪維穩(wěn)工作，縱深推進全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加快海外倉和重點項目建設(shè)，緊抓快干，全力沖刺；要有壓力更要有信心，措施明確，責(zé)任到人，加強風(fēng)險防控，對標(biāo)對表各項指標(biāo)任務(wù)，始終緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，以數(shù)據(jù)說話以利潤說話，開足馬力奮發(fā)進取，讓路線圖變施工圖；要切實發(fā)揮市場活力作用，深化完善分配制度，大力開展招商引資工作，全力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，積極爭取稅務(wù)減免，找準(zhǔn)問題差距、補短板、強弱項，牢固樹立以完成生產(chǎn)經(jīng)營全年目標(biāo)為核心的思想，確保公司實現(xiàn)半年“雙過半”，為公司完成全年目標(biāo)打下基礎(chǔ)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。